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After-Action Report August 2025
Following the quarterly Police Oversight Implementation Work Group meetings, OPO publishes an After-Action Report. This report will summarize Community Safety Listening Session discussions, key takeaways and learnings from the meeting, and actionable items OPO will incorporate into operations, policy research, or engagement initiatives. This document is the After-Action Report of the August 2025 meeting.
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Informe de seguimiento trimestral: Tercer trimestre de 2025
Información sobre la OPO:
La misión de la Oficina de Fiscalización de la Policía (Office of Police Oversight, OPO) es supervisar de manera imparcial la conducta, las prácticas y las políticas del Departamento de Policía de Austin (Austin Police Department, APD) para mejorar la responsabilidad, informar al público para aumentar la transparencia y crear cooperaciones sostenibles en toda la comunidad.
Resumen de la reunión
Fecha | 14 de agosto de 2025 |
Lugar | Virtual (Zoom) |
Facilitadores | Oficina de Fiscalización de la Policía |
Participación de socios comunitarios | Comisionado Benson, Comisión de Calidad de Vida de la Comunidad LGBTQ/Comité Conjunto de Inclusión
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Puntos de la agenda |
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Resumen de la sesión participativa sobre seguridad comunitaria
Temas clave de discusión
- Resumen general del borrador de propuesta para "Expandir y elevar la Oficina de Enlace Comunitario del Departamento de Policía de Austin".
- Preocupaciones de la comunidad LGBTQ.
- Transparencia de la información en el sitio web e informes de la OPO.
Resumen de los comentarios de la comunidad
Los miembros de la comunidad compartieron sus preocupaciones continuas sobre la responsabilidad y la confianza en APD, señalando los límites en la fiscalización actual y la necesidad de más transparencia. También hicieron hincapié en la importancia de investigar esfuerzos de seguridad basados en la comunidad y le pidieron a la OPO que ofreciera seguimientos regulares y participación directa para crear credibilidad y confianza.
Temas de los comentarios de la comunidad
Aumentar la transparencia y recursos de fiscalización
- Los miembros de la comunidad expresaron su preocupación por mayor transparencia en los documentos, archivos y resultados de las quejas.
- Los miembros de la comunidad solicitaron datos estadísticos más detallados y específicos, por ejemplo, informes de uso de fuerza que incluyan clasificación por personas homosexuales o queer, personas de color y violaciones de derechos civiles.
Seguridad de la comunidad y autodeterminación
- Algunas comunidades expresaron ver a APD como fuente de perjuicios en vez de seguridad, insistiendo en la inversión en alternativas como el Equipo Móvil Expandido de Apoyo en Crisis (Expanded Mobile Crisis Outreach Team, EMCOT), modelos policiales comunitarios y espacios seguros para los residentes LGBTQ+.
- La comunidad expresó preocupación por la posibilidad de que APD aplique una legislación contra los homosexuales.
Participación y seguimiento
- Los miembros de la comunidad recalcaron la necesidad de comunicación consistente de parte de la OPO, incluyendo seguimientos de casos, y recomendaciones proactivas relacionadas con leyes discriminatorias.
4. Plan de seguimiento
Preocupación de la comunidad | Respuesta/Acción de la OPO | Cronograma previsto |
Los miembros de la comunidad indicaron que APD se había comprometido a proveerle a la Comisión de Calidad de Vida de la Comunidad LGBTQ+ información actualizada sobre el caso del 2 de marzo, pero todavía no lo ha hecho. | La OPO afirma las preocupaciones de la comunidad y continúa comprometida a fomentar la transparencia, la responsabilidad y la participación equitativa.
La OPO trabajará con la Comisión de Calidad de Vida de la Comunidad LGBTQ+ para invitar a APD y a la OPO a presentar sobre el caso del 2 de marzo. | 3-6 meses |
Los miembros de la comunidad resaltaron la necesidad de mayor transparencia en los informes, haciendo hincapié en la expectativa de que "cada queja debe venir con una solución". | La OPO comprende el deseo y la necesidad de transparencia.
La OPO está explorando nuestros procesos y estructuras de informes actuales para identificar maneras de documentar los resultados de las quejas.
| 3-6 meses |
Los miembros de la comunidad expresaron su deseo de ver inversión en otras alternativas a la labor policial. | La OPO reconoce estas preocupaciones y está comprometida a albergar sociedades comunitarias significativas y crear mayor conciencia sobre recursos de apoyo.
Como parte de este esfuerzo, la OPO trabajará para fortalecer las relaciones y colaboraciones con el Equipo Móvil Expandido de Apoyo en Crisis (EMCOT) de Austin, los Servicios de Emergencias Médicas (Emergency Medical Services, EMS) el Departamento de Bomberos de Austin (Austin Fire Department, AFD) y APD para crear oportunidades para que los miembros de la comunidad interactúen directamente con los líderes y sindicatos de seguridad pública para aprender más sobre los programas y recursos no policiales que promueven el bienestar de la comunidad. | 6-12 meses |
5. Recursos y contacto
Materiales y notas de la reunión:
- Diapositivas de la presentación - 14 de agosto de 2025
- Grabación de la reunión - 14 de agosto de 2025
Contacto:
- Teléfono: 512-974-9090
- Correo electrónico: OPO.Outreach@austintexas.org
- Dirección: 1520 Rutherford Lane, Austin, TX 78754
Sitio web: http://www.atxpoliceoversight.org/
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After-Action Report August 2025
Following the quarterly Police Oversight Implementation Work Group meetings, OPO publishes an After-Action Report. This report will summarize Community Safety Listening Session discussions, key takeaways and learnings from the meeting, and actionable items OPO will incorporate into operations, policy research, or engagement initiatives. This document is the After-Action Report of the August 2025 meeting.